Союз горнолыжной индустрии планирует в мае представить план концепции развития горнолыжной индустрии в России, сообщил исполнительный директор организации Владислав Субботин.
«Самое главное, чего нам удалось добиться — это вынести вопрос о необходимости концепции развития горнолыжной индустрии на самый высокий правительственный уровень. На 15 мая назначено рабочее совещание, посвященное обсуждению непосредственно тех основных моментов и направлений, которые будут отражены в концепции», — сказал В.Субботин на бизнес-сессии по подготовке Международного Конгресса индустрии зимних видов спорта, туризма и активного отдыха.
Он напомнил, что в конце марта у заместителя председателя правительства РФ Виталия Мутко прошло совещание по ключевым направлениям деятельности Союза горнолыжной индустрии.
«По результатам встречи мы договорились, что Союз будет приглашен в состав рабочей группы по разработке концепции Федеральной целевой программы по развитию внутреннего и въездного туризма, которая вступит в силу с 2019 года. Виталий Леонтьевич поддержал предложение о том, чтобы в концепции этой ФЦП предусмотреть отдельным блоком мероприятия, которые касались бы развития горнолыжной индустрии», — подчеркнул он.
По его словам, в рамках развития горнолыжного туризма в России нужно уделить внимание современному состоянию индустрии в целом. В частности, определить необходимые меры по повышению рентабельности российских горнолыжных комплексов.
«Многие комплексы существуют на грани рентабельности, все еще сохраняется большое количество административных барьеров», — отметил он.
Как рассказал заместитель генерального директора АО «Курорты Северного Кавказа» по стратегическому развитию Хасан Тимижев, управляющая компания планирует подключиться к разработке концепции развития горнолыжной индустрии.
«В настоящее время АО «КСК» развивает две площадки — «Архыз» и «Эльбрус», к сезону 2017/2018 гг. мы введем в эксплуатацию еще один курорт — «Ведучи» в Чеченской Республике. Поэтому для нас важно понимать, как будет развиваться отрасль в целом через 5-10 лет, когда начнут строиться площадки второго этапа проекта туристического кластера. Нужно понимать перспективный спрос на услуги горнолыжных комплексов на Северном Кавказе, наличие возможности приобретения оборудования для канатных дорог у наших зарубежных партнеров или развития собственного отраслевого производства в России и другие аспекты функционирования отрасли», — отметил он.
«Мы уже приступили к масштабному комплексному исследованию рынка горнолыжных туристско-рекреационных комплексов России и стран ближайшего зарубежья. Оно позволит выявить общие для страны проблемы отрасли горнолыжного туризма и перспективы ее развития. На основе результатов исследования мы сможем более четко определить нишу и роль горнолыжных курортов в составе Северо-Кавказского туристического кластера на общероссийском рынке. А полученные статистические данные лягут в основу предложений АО «КСК» по развитию индустрии горнолыжного туризма в целом и СКФО в частности», — отметил представитель компании.
При этом, рассказал он, АО «КСК» понимает, что большое внимание предстоит уделить вопросам популяризации отрасли горнолыжного туризма и формированию туристического потока, соразмерного прогнозному росту мощностей горнолыжной инфраструктуры. «Со своей стороны АО «КСК» ведет такую работу — это, в частности, школьные уроки по горнолыжному спорту в рамках нашей научно-просветительской инициативы «Лыжи зовут! «, которой за два года мы охватили более 1500 школьников в Кабардино-Балкарии и Карачаево-Черкесии. Этот опыт мы также будем стараться транслировать в рамках концепции на другие регионы страны, где действуют горнолыжные комплексы», — подчеркнул Х.Тимижев.
Генеральный директор спортивного комплекса «КАНТ», заместитель председателя правления союза Григорий Ариевич отметил, что для развития горнолыжных комплексов на российских курортах также необходимо наладить механизм работы с инвесторами. Он привел в пример опыт снятия административных барьеров в странах Европы, когда инвестору не приходится «бегать по кругу за чиновниками».
«Во Франции, например, в одном месте собирают всех представителей власти и надзорных организаций и дают добро какому-то инвестору, который подает заявку на организацию и строительство горнолыжного комплекса. У нас нечто подобное сейчас сделано с курортами Северного Кавказа. Так что хоть какие-то шаги в этом направлении сделаны, чтобы люди не бегали по кругу по администрации, по надзорным органам. И это первая ласточка с курортами Северного Кавказа. Опыт такой работы мы хотели бы распространить на остальные регионы России», — заявил он.
Важность темы инвестиционной привлекательности курортов России отметил и эксперт Торгово-Промышленной палаты РФ Юрий Косенков. По его мнению, развитие внутреннего туризма — это, в первую очередь, и проблема инвестиций.
По словам В.Субботина, в рамках концепции планируется рассмотреть меры по повышению инвестиционной привлекательности российских горнолыжных комплексов.
«Надо рассмотреть такие возможности, как снижение ставок таможенных платежей в части горнолыжного оборудования, снижение стоимости заемных средств. Здесь можно рассмотреть субсидирование процентных ставок по кредитам. У нас уже такой опыт есть на Северном Кавказе в части субсидирования процентных ставок резидентам особых экономических зон с прошлого года. Этот механизм уже есть, уже работает, и его также можно распространить на другие регионы России», — рассказал В.Субботин.
На Северном Кавказе создано пять туристско-рекреационных особых экономических зон, которые входят в туристический кластер. На их территории под управлением АО «КСК» реализуются проекты по созданию шести всесезонных туристско-рекреационных комплексов и одного прибрежного кластера. В 2016 году компания «Трамплин1650» стала первым резидентом ВТРК «Архыз», получившим право на субсидию, которая выделяется на выплату процентов по привлеченному на реализацию своего проекта кредитному финансированию.